在今年全國兩會上，基層醫(yī)療問題被大家關注，代表們提出要推動“互聯網+醫(yī)療健康”，讓偏遠地區(qū)、農村的群眾通過互聯網能夠享受優(yōu)質的醫(yī)院、醫(yī)生資源。
對于基層來說，互聯網+醫(yī)療健康、分級診療從根本上講是醫(yī)療資源再配置的問題。我國的優(yōu)質醫(yī)療資源總量不足、分布不均，主要集中在大城市大醫(yī)院，東、中、西部地區(qū)差異大，城鄉(xiāng)之間差異也比較明顯。老百姓看病首先考慮的是城市大醫(yī)院，哪怕家門口就是社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，也要往大醫(yī)院跑。
因此，要提升基層醫(yī)院的醫(yī)療服務質量，一方面要吸引優(yōu)秀的人才下沉到基層；另一方面要加強培訓，提升基層自身醫(yī)生的診療技術和水平。名醫(yī)主刀響應國家分級診療的號召，以外科手術為切入點，攜手北上廣專家，將先進的醫(yī)學技術，通過名醫(yī)進行傳幫帶，切實把優(yōu)質醫(yī)療資源和技術下沉至廣闊的市、縣一級。
以外科手術為切入點，幫助基層醫(yī)院提升核心競爭力
基層醫(yī)院受限于診療能力，服務主要集中在看病、開藥、打針輸液三環(huán)節(jié)，而外科手術等技術含量較高的服務是基層醫(yī)院缺失的核心環(huán)節(jié)。當地基層醫(yī)院無法滿足日益增長的醫(yī)療需求，這直接導致病患外流至異地就醫(yī)。2018年的《國家醫(yī)療服務與質量安全報告》顯示：異地就醫(yī)人次排在第一位的是外科。而這其中又有一半以上是到異地的大醫(yī)院做手術。
名醫(yī)主刀是國內外科手術移動醫(yī)療平臺，在外科方面積累了豐富的醫(yī)生、專家資源，合作3萬名外科副主任以上醫(yī)師，約占全國副主任以上外科醫(yī)師總數的60%，其中合作的諸如第二軍醫(yī)大學上海東方肝膽外科醫(yī)院鄭亞新教授及其團隊、宣武醫(yī)院首席專家倪家驤教授疼痛診療團隊、北大第一醫(yī)院泌尿外科主任周利群、北京大學眼科中心教授陳躍國等都是其各個學科領域的佼佼者。
在發(fā)展基層醫(yī)院外科科室的過程中，名醫(yī)主刀CEO蘇舒認為，授人以魚是遠遠不夠的，唯有授人以漁才能真正助力基層醫(yī)療機構可持續(xù)發(fā)展，從而解決供給側不足和優(yōu)質醫(yī)療資源不足等問題。名醫(yī)主刀在與基層醫(yī)療機構合作的過程中，專家和基層醫(yī)院是緊密綁定的合伙人關系，并通過項目形式與專家簽訂長期協議，以便專家對基層醫(yī)院進行深度幫扶。
他舉例說，名醫(yī)主刀在與青島六院的合作過程中，通過“主刀”和“鑄刀”緊密結合推動青島六醫(yī)肝膽外科的科室建設，一方面整合技術和人才，邀請上海東方肝膽外科醫(yī)院鄭亞新教授及其精英團隊進駐醫(yī)院，開展肝膽疾病診療；另一方面為當地醫(yī)生持續(xù)提供手術帶教，通過現場手術、術中指導、疑難病例討論、學術講座、科研合作、遠程會診等方式，帶動六醫(yī)醫(yī)生自身外科水平的提升，打造優(yōu)勢外科科室。
基層醫(yī)院診療能力大幅提升，緩解當地百姓看病難題
在專科的選擇上，名醫(yī)主刀并非面面俱到，而是以滿足基層醫(yī)院及患者的最大訴求為目標。名醫(yī)主刀CEO蘇舒表示：分級診療的精神是疑難雜癥在大醫(yī)院看；而常見病、多發(fā)病，比如像白內障、闌尾炎這樣的常見手術能留在當地就在當地看。因此名醫(yī)主刀重點選擇疼痛、眼科、耳鼻喉、婦科、骨科、肝膽等手術量大的科室進行合作，如此能最大限度發(fā)揮名醫(yī)主刀與基層醫(yī)院共建科室的社會效應和經濟效應。
名醫(yī)主刀除了為基層醫(yī)院帶去診療技術的提升，還通過名醫(yī)、專家資源的引進為醫(yī)院帶來品牌形象的提升，另外名醫(yī)主刀通過專業(yè)的運營團隊為醫(yī)院帶來的是服務質量和運營效率的提升。診療技術+品牌+服務+運營效率的提升，大大增強了基層醫(yī)院接待當地病患的能力。
截至目前，名醫(yī)主刀已在800+基層醫(yī)院完成過手術，已與150+二甲及以上級別基層醫(yī)院達成手術外科緊密型醫(yī)聯體合作，以長三角和京津冀地區(qū)為中心向全國輻射，覆蓋約2-3億基層群眾。
未來10年中國經濟最大的增長點在于11.77億人口的基層下沉市場。隨著政府大力推動的新醫(yī)改，創(chuàng)新技術與資本勢能的雙重疊加，中國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系正在發(fā)生深刻而又深遠的變革。新的體系變革必將帶來中國基層醫(yī)療產業(yè)的解構與重塑，基層醫(yī)療勢必將成為未來醫(yī)療的流量入口。
